Neste artigo, vamos explorar por onde começar o treinamento em gestão BIM e quais são as principais etapas para se tornar um especialista nessa metodologia.

Por Que o Treinamento em Gestão BIM é Necessário?

Dentre algumas das necessidades de um Treinamento BIM, podemos citar 4 principais: Maximização de Benefícios com a Metodologia, Atendimento pleno aos Padrões e Normas do Mercado, redução de erros e desperdícios, e criar uma cultura de colaboração efetiva. Abaixo vamos falar um pouco mais detalhadamente sobre cada uma dessas necessidades.

1. Maximização de Benefícios: O BIM oferece uma gama de benefícios, desde a detecção precoce de conflitos até a simulação do desempenho do edifício. No entanto, para maximizar esses benefícios, os profissionais precisam compreender como gerenciar eficientemente as informações contidas nos modelos BIM.

2. Atendimento a Padrões e Normas: Cada região ou país pode ter seus próprios padrões e normas BIM. O treinamento em gestão BIM capacita os profissionais a entender e aplicar essas diretrizes, garantindo conformidade regulatória e interoperabilidade.

3. Redução de Erros e Desperdícios: A capacidade do BIM de proporcionar uma visualização completa do projeto ajuda na identificação precoce de erros, evitando retrabalhos dispendiosos e reduzindo o desperdício de recursos.

4. Colaboração Efetiva: A gestão BIM envolve a coordenação e colaboração entre diversas disciplinas, como arquitetura, engenharia e construção. O treinamento prepara os profissionais para colaborar de forma eficaz, promovendo um ambiente integrado e sinérgico.

Quem Deve Participar do Treinamento?

O treinamento em gestão BIM destina-se a uma ampla gama de profissionais da construção, incluindo arquitetos, engenheiros civis e estruturais, gerentes de projeto, entre outros. A diversidade de perfis enriquece o treinamento, proporcionando uma visão abrangente das diferentes necessidades e perspectivas dentro da indústria.

Quando estamos tratando de uma Implantação BIM, o que por diversas vezes ocorre de maneira enxuta e aos poucos nas empresas, deve-se criar um Grupo de Treinamento, onde alguns colaboradores serão selecionados para participar da Implantação Inicial, de forma a não impactar significativamente nas finanças da empresa, visto que inserir muitos funcionários de uma maneira inicial nesse tipo de treinamento pode encarecer muito o Custo Inicial de Implantação.

Por onde começar o treinamento em gestão BIM?

O primeiro passo para iniciar o treinamento em gestão BIM é buscar por cursos e programas de capacitação na área. Existem diversas instituições e empresas que oferecem treinamentos específicos em gestão BIM, tanto presenciais quanto online.

É importante escolher um treinamento que seja adequado ao seu nível de conhecimento e experiência. Se você é iniciante na área, é recomendado começar por cursos introdutórios que abordem os conceitos básicos da gestão BIM e o uso de softwares específicos.

Além disso, é interessante buscar por treinamentos que ofereçam certificações reconhecidas pelo mercado. Essas certificações podem ser um diferencial na hora de buscar oportunidades de trabalho na área da gestão BIM.

Principais etapas do treinamento em gestão BIM

O treinamento em Gestão BIM geralmente é dividido em várias etapas, que abrangem desde a introdução aos conceitos básicos até a aplicação prática em projetos reais. Algumas das principais etapas desse treinamento incluem:

1. Introdução à gestão BIM

Nessa etapa, são apresentados os conceitos fundamentais da Gestão BIM, incluindo a importância dessa metodologia na indústria da construção civil. Também são abordados os benefícios e desafios da implementação do BIM em projetos.

É importante também nessa etapa abordar Padrões, Normas e Documetos que são comumente utilizados no Mercado, como por exemplo, os Termos “LOD” (Level of Detail), “LOI” (Level of Information) e “BEP” (BIM Executio Plan).

2. Uso de softwares BIM

Nessa etapa, os participantes aprendem a utilizar os softwares específicos para a criação e manipulação dos modelos digitais. São exploradas as principais funcionalidades dessas ferramentas e as melhores práticas para o seu uso.

Porém, uma parte importante e que impactará significativamente nos custos da implantação como um todo é a definição dos softwares a serem adquiridos e/ou treinados. Por isso uma parte muito importante da Implantação ocorre antes do treinamento com Softwares BIM: um Diagnóstico para identificação das reais necessidades da empresa.

A empresa Consultora é contratada para realização de um Diagnóstico de quais softwares BIM e quais usos BIM impactarão em mais benefícios para aquela organização, a partir dos serviços que são prestados por ela.

Essa abordagem é fundamental e pode gerar uma economia muito grande ao evitar a aquisição de licenças desnecessárias e que não iriam agregar nos serviços prestados pela empresa.

3. Colaboração e coordenação

Essa etapa foca na importância da colaboração e coordenação entre as equipes envolvidas em um projeto BIM. São apresentadas técnicas e ferramentas para facilitar a comunicação e o compartilhamento de informações entre os diferentes profissionais.

Hoje, existe uma série de “CDEs” (Common Data Environment) que possuem uma versão mais enxuta gratuita, mas que são o suficiente para serem utilizados como forma de teste e verificar se vale a pena para os seus serviços adquirir a versão completa, ampliando sua aplicação para os demais Projetos de sua empresa.

4. Gestão de projetos BIM

Nessa etapa, os participantes aprendem sobre as melhores práticas de gestão de projetos BIM, incluindo o planejamento, a organização e o controle das informações documentadas ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.

Além disso, aqui nessa etapa são apresentados os conceitos de Gestão de Projetos aplicados ao BIM, bem como as entregas dos Modelos, Informações e Documentos envolvidos no BIM.

Hoje, a Norma Técnica ISO 19650 fornece as diretrizes para Gestão da Informação no que tange as Obras de Construção, sendo uma peça fundamental para pavimentar a Implantação do BIM.

5. Aplicação prática

Por fim, é importante que o treinamento em gestão BIM inclua a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos em projetos reais. Essa etapa permite aos participantes colocarem em prática tudo o que aprenderam e adquirirem experiência na utilização da metodologia BIM.

Assim, a minha recomendação é que a empresa desenvolva Projetos Piloto, onde serão aplicados os conhecimentos adquiridos durante o Treinamento BIM, e direcionados para os benefícios visados pela empresa com a Implantação da Metodologia.

É importante também que os Projetos Piloto possam ser medidos em relação à abordagem sem a utilização da metodologia, de forma que seja possível identificar o quanto a Implantação do BIM impactou nos resultados naquele Projeto específico.

Capacitando Profissionais para o Futuro

O treinamento em gestão BIM é essencial para profissionais que desejam se destacar na indústria da construção civil. Por meio desse treinamento, é possível adquirir as habilidades e conhecimentos necessários para implementar e gerenciar projetos utilizando a metodologia BIM.

Portanto, se você está interessado em se especializar nessa área, comece buscando por cursos e programas de treinamento em gestão BIM. Lembre-se de escolher um treinamento adequado ao seu nível de conhecimento e experiência, e busque por certificações reconhecidas pelo mercado.

Com o treinamento em gestão BIM, você estará preparado para enfrentar os desafios da indústria da construção civil e se tornar um especialista nessa metodologia.